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發布時間：2019-04-23 15:33:27瀏覽：862
4月15日，廣州分公司召開了2019年“雙清”及“兩金”壓降工作推進會，會議由分公司經理白金付主持，分公司支部書記許波，及副經理劉金寶、各項目部經理及“雙清”有關人員，共16人參加了會議。
會上，白金付對分公司2018年底以前已完工債權清收和“兩金”降減工作開展情況，面臨的形勢及任務進行了分析，并對下步工作提出以下要求：一是“雙清”責任人要勇于擔當、高度重視，認識雙清工作對企業及持續經營的重大意義。二是各項目要以項目經理為核心，嚴格把控，細化措施，確保按節點完成目標。三是各項目要結合工作實際，進一步落實“兩金”清理工作，加大考核，獎罰結合，保證應收賬款全面壓控。四是提高人員責任心和工作積極性，善于借鑒兄弟單位工作經驗，尋找“雙清”工作突破口，嚴格把控重要清收節點。五是各項目要推進計劃，落實好“雙清”工作責任制，分析項目實施的重點和難點，提前做好項目“雙清”風險防控措施。
期間，白金付與各“雙清”責任人簽訂了雙清“兩金”壓降工作目標責任書。（李丹）
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