為確保2021年“雙清”與“兩金”壓控工作目標順利完成，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，2021年4月8日下午，集團公司（廣東局）在總部召開2020年“雙清”與“兩金”壓控工作總結(jié)及2021年“雙清”與“兩金”壓控工作布置專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由總會計師夏闖主持，集團公司（局）黨委書記、董事長（局長）武岳彪、常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長）廖瑞奇、副總經(jīng)理（副局長）劉金森、副總經(jīng)理(副局長)周芹以及專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部（財務(wù)集中管控部）匯報了集團公司（廣東局）2020 年“雙清”與“兩金”壓控工作完成情況，研究制定了2021年“雙清”與“兩金”壓控工作責(zé)任目標，分析總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題與不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪針對集團公司（廣東局）當(dāng)前“雙清”與“兩金”壓控專項工作提出了以下要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實“一把手”工作責(zé)任，專項工作由財務(wù)部門、經(jīng)營部門牽頭，安全生產(chǎn)部門、風(fēng)控部門、紀檢部門配合，各司其職，無縫銜接。二是加強部門間的溝通、協(xié)作，摸清家底，確保數(shù)字準確性，真實體現(xiàn)整體債權(quán)債務(wù)情況。三是明確清收目標與工作職責(zé)，各單位應(yīng)逐層制定清收清欠目標，科學(xué)合理分解落實，同時各單位逐筆確認清收責(zé)任人，簽訂目標責(zé)任書，量化指標，以便考核。四是紀委要充分發(fā)揮監(jiān)督和問責(zé)機制，對重點的單位和個人及時提醒，對清收不力的責(zé)任人進行約談，對專項清理中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、未履職或未正確履職造成損失的，按有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。五是充分運用金融工具，多措并舉，拓寬融資渠道，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低融資成本，在資金的計劃使用上為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。（李心言）