12月10日，集團公司（局）常務(wù)副總經(jīng)理、常務(wù)副局長廖瑞奇一行到特種分公司開展調(diào)研并召開座談會。

座談會上，廖瑞奇認真聽取了分公司2021年市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、全年任務(wù)目標完成情況和黨史學習教育工作開展情況后，對分公司近期在經(jīng)營管理、特別是廣西市場開拓方面取得的成績給予肯定，并提出十點工作要求：一是要與黨史學習教育相結(jié)合，學習貫徹好十九屆六中全會精神，提升班子政治素質(zhì)和工作能力；二是統(tǒng)一思想，抓中心工作，解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；三是圍繞集團公司（局）發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用自身資源，規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)布局；四是加強市場開拓，打通信息渠道，建立營銷體系；五是加強合同、招投標、預結(jié)算等管控工作，發(fā)揮經(jīng)營管理工作的重要作用；六是加強項目精細化管理，落實項目經(jīng)理責任制；七是加強財務(wù)管理，做好資金籌劃和使用；八是加強風險管控工作，認真評估在建項目風險點，妥善處理好歷史遺留問題；九是加強人才隊伍建設(shè)，通過對標學習提高人員素質(zhì)，并多引進懂經(jīng)營、會管理的綜合性人才；十是加強黨建與黨風廉政建設(shè)，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中，營造風清氣正的工作氛圍。

期間，調(diào)研工作組對特種分公司項目成本管控、合同管理、招采管理、結(jié)算管理、風險管控等內(nèi)容進行了指導檢查，并圍繞相關(guān)問題提出了針對性的意見和建議。

集團公司（局）規(guī)劃經(jīng)營部、資產(chǎn)財務(wù)部、風險管控部相關(guān)人員，分公司中層以上領(lǐng)導干部參加座談。（林建洪）