4月22日，總局召開2022年“改革三年行動”暨“投資管理提升年”專題推進會，對總局“改革三年行動”“投資管理提升年”重點任務、重大事項、重要節點進行再部署、再強調、再推進。總局副局長、黨委委員王海寧出席會議并講話，工會主席于運強主持會議。

會議指出，2022年是總局“改革三年行動”收官之年、決勝之年，是總局確定的“投資管理提升年”，截至3月末，全局改革舉措完成率近95%。其中煤航集團、中煤長江、中煤浙江、中煤湖北、中煤江南5家單位已完成改革臺賬任務。各單位要統籌推動各項改革任務，提高改革成色，實現改革新突破，加速“十四五”規劃落實落地，服務好總局發展大局；要嚴控投資管理，健全長效機制，聚焦主責主業，優化產業布局，提升核心競爭力，有效防范和化解風險；要落實好投資自查自糾工作，統籌好投資管理提升和專項整改工作的關系，將兩者有機結合、共同推動，以高質量投資帶動總局高質量發展，確保總局改革“形神兼備”，投資管理提質增效。

會議強調，持續推動總局改革走深走實，投資管理水平不斷提升，實現總局發展邁上新臺階，是當前和今后一個時期的重大任務，各單位要高度重視，振奮精神，上下一心，以“堅持改革不懈怠，狠抓經營不放松”的決心，全面梳理改革臺賬，堅決打好“改革三年行動”攻堅戰、收官戰，查擺問題短板，逐項推動落實，確保上半年基本完成改革任務，總局將適時啟動“改革三年行動”檢查評估工作。投資管理要以總局“十四五”發展規劃為引領，以把握投資方向、優化資本布局、嚴格決策程序、規范資本運作、提高資本回報、維護資本安全為重點，依法、合規建立信息對稱、權責對等、運行規范、風控有力的投資監督管理體系，推動強化總局投資行為的全過程監管，實現投資效益價值最大化，交出讓國資委、全局職工滿意的答卷。

會議還傳達學習了上級有關會議和文件精神，通報了總局“改革三年行動”進展情況及存在的不足，三家直屬單位作了交流發言，并對總局投資問題專項治理工作進行了專題培訓。

總局相關部門負責人，規劃發展部全體人員，各直屬單位投資、規劃、改革業務分管領導及相關工作人員共260人參加會議。