5月23日，集團(tuán)公司（局）副總經(jīng)理（副局長）劉金森到基礎(chǔ)工程分公司承建的廣州海珠區(qū)新市頭村改造項目地鐵上方區(qū)域基坑支護(hù)及樁基礎(chǔ)工程項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

在項目施工現(xiàn)場，劉金森認(rèn)真聽取了新市頭項目部管理人員就工程概況、施工進(jìn)展、安全質(zhì)量、科技立項等情況的工作匯報；同時對施工現(xiàn)場場地布置、安全防護(hù)、隱患排查、減振降噪、作業(yè)平臺標(biāo)準(zhǔn)化等提出具體的指導(dǎo)意見。并與項目部管理人員進(jìn)行了座談交流。

在座談會上，劉金森對項目部嚴(yán)格落實(shí)項目建設(shè)各項要求，以及在場地狹窄、施工工藝復(fù)雜、樁位垂直精度控制等大難度情況下能做到有序組織施工，給予充分肯定；要求以此項目為依托，在市場開拓、運(yùn)用推廣、安全質(zhì)量、科研創(chuàng)新方面多出新成果。同時對項目施工提出了具體要求：一是運(yùn)用新工藝在施工論證時，要加強(qiáng)工藝工法的提煉總結(jié)，及時確立技術(shù)規(guī)程，樹立行業(yè)標(biāo)桿，提高“中煤江南”知名度，為集團(tuán)公司（局）可持續(xù)發(fā)展提供了新的助力；二是新市頭項目是地鐵上蓋重點(diǎn)工程建設(shè)項目，施工時要時刻將安全放在第一位，確保萬無一失，優(yōu)質(zhì)高效按期完成工程，各種防護(hù)預(yù)防措施一定要落實(shí)到位；三是梳理項目推進(jìn)中存在的問題，及時采取措施解決問題，突出重難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，為快速推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)造條件，建設(shè)精品工程，展示企業(yè)良好形象；四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，營造良好的施工環(huán)境，全力以赴攻堅克難，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，確保按期兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；五是進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，對人力和物資設(shè)備等資源投入做好動態(tài)管理和成本分析，嚴(yán)格落實(shí)項目成本管控，達(dá)到提質(zhì)增效目標(biāo)；六是加大培訓(xùn)力度，不斷提升項目管理水平，提升項目部技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能，保障項目施工的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，為分公司提供技術(shù)保障，增強(qiáng)核心競爭力，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司（局）技術(shù)質(zhì)量部部長李興林、基礎(chǔ)工程分公司相關(guān)班子成員陪同調(diào)研。

來源：基礎(chǔ)工程分公司? 鄧平

編審：黨委宣傳部