為貫徹落實國資委和總局關(guān)于2023年度中央企業(yè)財務(wù)決算管理工作要求，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營成果，提高會計信息質(zhì)量，12月20日，中煤江南（廣東局）召開2023年度財務(wù)決算工作布置會和總局會計核算指導(dǎo)手冊（施工板塊）培訓(xùn)會議。集團公司（局）副總經(jīng)理（副局長）、總會計師夏闖出席會議。

會議傳達了上級有關(guān)會議精神，宣貫了集團公司相關(guān)管理制度。夏闖對2023年度財務(wù)決算工作進行部署并強調(diào)，臨近年末，各單位、各部門要把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，從思想上、行動上認真謀劃、抓好落實。一是堅持問題導(dǎo)向，圍繞決算批復(fù)，分析短板弱項，強化整改落實，不斷夯實預(yù)決算工作基礎(chǔ)。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，精心組織實施2023年度決算工作，以財務(wù)管理促進經(jīng)營管理提升。要突出“聚主業(yè)、穩(wěn)增長”總基調(diào)；突出“一增一穩(wěn)四提升”總要求；突出“抓清收、促清欠、控兩金、降杠桿、減負債、提質(zhì)增效、減虧扭虧、經(jīng)營管理9個專項”工作成效。要堅決合法合規(guī)原則，進一步規(guī)范會計核算，加強新收入準則的執(zhí)行，確保收入成本真實性與合理性，不斷提高會計信息質(zhì)量；堅持“以收定支、現(xiàn)金為王”的理念，加強計劃管理，強化剛性約束；堅持精細管理，努力降本增效。三是圍繞“一利五率”指標體系，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高標準嚴要求完成2023年度決算工作各項任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)安排，高質(zhì)量完成年度決算工作；加強協(xié)同配合，統(tǒng)一數(shù)據(jù)和信息口徑，提高報表可比性，增強會計信息對經(jīng)營管理決策支撐作用；加強編報、審計、報審等全流程管理，無縫對接，有效協(xié)調(diào)。

布置會后，根據(jù)總局會計核算指導(dǎo)手冊（施工板塊）培訓(xùn)安排，進行廣東局現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團公司（局）資產(chǎn)財務(wù)部負責(zé)人等主講。培訓(xùn)中，主講人以新收入準則的收入成本核算為主線，對收入確認條件、投入法的使用、合同成本的核算等方面進行了細致講解；對提出較高要求的業(yè)財融合，特別是直接決定著合同成本核算的規(guī)范性與準確性的成本內(nèi)控管理進行了認真分析。通過培訓(xùn)，明確了建立健全統(tǒng)一的財務(wù)核算和報告體系，統(tǒng)一了集團內(nèi)同行業(yè)、同板塊、同業(yè)務(wù)的會計科目、會計政策、會計估計及核算標準和流程，為總局系統(tǒng)內(nèi)施工板塊會計核算標準化和專業(yè)化提供了保障。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式。集團公司（局）總部各部門負責(zé)人、總部資產(chǎn)財務(wù)部（財務(wù)集中核算管控部）全體人員以及各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和項目部相關(guān)人員共208人參加了會議。（李心言）