12月10日，中煤江南（廣東局）在佛山分公司承擔(dān)的中集集團(tuán)總部大樓項(xiàng)目召開了2024年項(xiàng)目“六大管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場交流會(huì)。集團(tuán)公司（局）黨委副書記、局長、總經(jīng)理劉金森出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副局長沈志全主持會(huì)議，副總經(jīng)理、副局長、總會(huì)計(jì)師夏闖，中集集團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

參會(huì)人員現(xiàn)場觀摩了中集集團(tuán)總部大樓項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，認(rèn)真聽取了現(xiàn)場施工管理人員對項(xiàng)目的基本情況、施工工藝以及特點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)的講解，并圍繞降本增效、安全生產(chǎn)、綠色施工、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等進(jìn)行了交流互動(dòng)，直觀了解項(xiàng)目“六大管理模式”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

會(huì)上，6家直屬單位交流了項(xiàng)目“六大管理模式”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。佛山分公司全面介紹了中集集團(tuán)總部大樓項(xiàng)目“六大管理模式”精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，勘查院以臨興神府項(xiàng)目為例從新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌提升、市場開拓等方面狠抓落實(shí)見成效做了經(jīng)驗(yàn)分享，湖北分公司圍繞深耕細(xì)管、提質(zhì)增效從全面預(yù)算以及信息化管理等方面介紹了項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，特種工程分公司從項(xiàng)目策劃、經(jīng)營管理等方面重點(diǎn)分享了項(xiàng)目有效管理、樹立企業(yè)形象、以現(xiàn)場贏得市場的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，珠海分公司圍繞雙沙片區(qū)項(xiàng)目實(shí)施全過程精細(xì)化管控、抓質(zhì)量增效益、落實(shí)“六大管理模式”舉措等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流，地環(huán)公司以信宜市地質(zhì)災(zāi)害治理工程為例分享了從項(xiàng)目實(shí)施過程、重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對措施、治理成效等方面經(jīng)驗(yàn)。

劉金森對各交流單位項(xiàng)目“六大管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績表示充分肯定，對近年來集團(tuán)公司（局）各單位不斷加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營、預(yù)結(jié)算管理、精細(xì)化管理、安全文明施工、推進(jìn)科技創(chuàng)新等方面取得的新進(jìn)展新成效給予高度認(rèn)可。他要求，一是各單位要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目“六大管理模式”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，把傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式上來，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理；二是要切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目“六大管理模式”落實(shí)落地，必須在加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織策劃、相關(guān)簽證管理與資料歸集、對上對下的溝通協(xié)調(diào)及內(nèi)外部溝通交流、項(xiàng)目結(jié)算工作、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面加大力度，真正做到干好現(xiàn)場、贏得市場；三是要打造一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，全面提升管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，堅(jiān)持四下基層，真抓實(shí)干，創(chuàng)造新業(yè)績；五是加強(qiáng)歲末年初的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日活動(dòng)，確保安全形勢穩(wěn)定。劉金森強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)公司（局）上下要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化部署、統(tǒng)籌安排，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司（局）高管、各部門負(fù)責(zé)人及各直屬單位負(fù)責(zé)人、部門相關(guān)人員及項(xiàng)目管理人員共136人參加會(huì)議。（杜淑榮）