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發(fā)布時間：2022-10-05 07:40:00瀏覽：2099
為進一步提高項目管理人員的精細化管理水平，近日,佛山分公司在東莞華潤項目舉辦標準化項目現(xiàn)場交流會。
交流會邀請了集團公司（局）安全生產(chǎn)部部長李劍成授課，李劍成就“六大管理模式”結合安全生產(chǎn)責任、重大危險源監(jiān)管制度、安全質(zhì)量管理工作的要點等內(nèi)容作了詳細的解讀。
華潤項目負責人楊世宗按照集團公司（局）地下工程六大管理模式，以“合規(guī)經(jīng)營、全面預算、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工和信息化”方面介紹了項目標準化建設情況，并進行了交流，隨后與會人員現(xiàn)場觀摩了華潤項目施工情況。期間還舉辦了技能操作競賽活動，本次競賽內(nèi)容是泥漿知識及性能測試競賽和基礎測量知識操作競賽。
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通過交流學習，管理人員將始終保持良好的學習態(tài)度，堅持學以致用，以專業(yè)的理論知識做好項目安全生產(chǎn)的實際工作，及時總結經(jīng)驗，為提高分公司施工管理水平貢獻力量，實現(xiàn)干好現(xiàn)場、贏得市場。
佛山分公司相關班子成員、部室負責人、現(xiàn)場管理人員42人參加了培訓活動。（王楚怡）
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