廖廣超，男，1984年10月出生，現(xiàn)任中煤江南佛山分公司副總經(jīng)理、紀檢委員。他自2007年參加工作以來，一直在佛山分公司，歷任技術(shù)員、項目技術(shù)負責、項目經(jīng)理、工程管理部主任、經(jīng)營部主任、分公司副總經(jīng)理，一步一步實現(xiàn)著自我蛻變，成為了大家學習的榜樣。

刻苦學習，煉就地下工程行家

廖廣超從參加工作以來，勤奮工作，刻苦學習業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，把握每次學習提高的機會，參加工作就快速融入項目，迅速從一個實習生轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝坏囊幻夹g(shù)骨干。邊工作邊加強學習，先后考取了城市地下管線控制工程項目經(jīng)理證、注冊二級建造師證、注冊一級建造師證。

在工作中，廖廣超主動學習，拓寬自己的眼界，不斷提升自我，專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力有了較大提高，在地基基礎(chǔ)與巖土工程施工管理中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。對基坑支護、管樁和灌注樁施工造詣較深，2018年起成為佛山市危險性較大分部分項工程安全專項方案評審論證專家，2019年起成為廣東省地基基礎(chǔ)與巖土專業(yè)專家?guī)斐蓡T。

執(zhí)著追求，技術(shù)高超出成績

廖廣超勤于思考、主動鉆研，善于總結(jié)，技術(shù)成果不斷。在科研方面，近年來，主持了兩個大型科研項目和其他小型項目，申報了8項專利、發(fā)表了6篇論文。其中，在高應(yīng)變動力測試及其動力參數(shù)取值的研究課題上，發(fā)表了三篇論文，申報了三項專利，并分別獲得了廣東省第六屆建設(shè)工程檢測與監(jiān)測優(yōu)秀項目獎特等獎、廣東省土木建筑學會科學技術(shù)獎二等獎和中國煤炭地質(zhì)總局科學技術(shù)獎二等獎。他主持的粵港澳大灣區(qū)深厚淤泥地層灌注樁施工關(guān)鍵技術(shù)研究課題，申報了專利--海底淤泥面的沉降監(jiān)測系統(tǒng)及沉降監(jiān)測方法，并獲得了廣東省建設(shè)工程檢測與監(jiān)測優(yōu)秀項目獎創(chuàng)新獎，實現(xiàn)了外部科技獎項零的突破。他主導(dǎo)的QC小組“降低軟弱地層中旋挖灌注樁充盈系數(shù)”課題榮獲2023年廣東省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組一類成果、廣州建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎，為集團公司（局）的品牌建設(shè)、社會影響力作出了應(yīng)有的貢獻。

扎根一線，甘于奉獻有擔當

廖廣超始終把“擔當”兩個字挺在前面，攻堅克難、不計得失、默默奉獻，經(jīng)常犧牲休息時間，下工地，指導(dǎo)項目管理工作，為分公司的建設(shè)與發(fā)展默默奉獻自己的光和熱；經(jīng)常與一線工人、青年黨員談心，了解他們在實際工作和學習中遇到的問題，并幫忙解決。

2022年，佛山分公司承接了重點項目東莞華潤置地項目，廖廣超積極主動到項目駐點，堅持做到管理重心下移，指導(dǎo)服務(wù)好項目部，及時為一線解決實際問題，統(tǒng)籌施工要素配置，推進項目發(fā)展；幫助項目樹立信心、理清思路、研究措施，加大資源整合，夯實團隊建設(shè)，推動項目管理不斷提升。

同時，廖廣超注重人才培養(yǎng)工作，積極發(fā)揮“傳幫帶”的作用，他對同事亦師亦友，樂于施教，非常善于洞悉每個人的狀態(tài)，讓初出茅廬的畢業(yè)生，通過傳幫帶全方位不斷成長；讓一些技術(shù)骨干通過項目管理、QC小組活動等不斷歷練；讓一些技術(shù)負責突破瓶頸發(fā)展適合自己的新領(lǐng)域；幫助工作中犯錯的同事，教導(dǎo)他們改正。在這樣的“傳幫帶”文化氛圍下，一批一線技術(shù)骨干、項目經(jīng)理不斷成長。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)，助力高質(zhì)量發(fā)展

廖廣超擔任分公司黨支部紀檢委員，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，黨建工作深度融入中心工作，促進分公司高效發(fā)展，帶動分公司在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理得到了很大提升。

廖廣超在名創(chuàng)優(yōu)品國際項目任項目經(jīng)理兼項目臨時黨支部書記，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在保證質(zhì)量的前提下，想方設(shè)法搶時間、抓進度，得到建設(shè)方和地方部門的高度認可與好評，在房地產(chǎn)市場不景氣的形勢下，積極向民生工程、標志性總部建筑等市場拓展取得成果，同時通過二次經(jīng)營，承接了系列工程項目。

創(chuàng)新紀檢舉措，助推黨風廉政建設(shè)

廖廣超任佛山分公司紀檢委員以來，主動抓好分公司黨風廉政建設(shè)工作。創(chuàng)造性地開展“123”工作新舉措，推動分公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，實現(xiàn)分公司風清氣正的良好局面。

一是建設(shè)“一個陣地”，即建設(shè)項目部“廉潔陣地”，徹底打通建筑企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作向基層延伸的最后“一公里”；二是落實“兩員監(jiān)督”，即設(shè)置項目部“兼職紀檢員”、項目部“兼職監(jiān)督員”，充分發(fā)揮“兼職紀檢員”的“探頭” 作用和“兼職監(jiān)督員”的“前哨”作用；三是壓實“三個責任”，即壓實關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工作的廉潔責任，確保黨風廉政建設(shè)“兩個責任”“一崗雙責”扎實落地。

廖廣超說：榮獲“五一勞動獎?wù)隆笔切碌钠瘘c，也是奮進的動力源泉，未來也將主動拓寬發(fā)展思路和視野，緊跟市場變化，繼續(xù)深耕細作，為集團公司（局）高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（萬登）

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