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中煤江南(廣東局)召開(kāi)2023年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)和總局會(huì)計(jì)核算指導(dǎo)手冊(cè)(施工板塊)培訓(xùn)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2023-12-22 09:02:00瀏覽:2249

為貫徹落實(shí)國(guó)資委和總局關(guān)于2023年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理工作要求,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)成果,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,12月20日,中煤江南(廣東局)召開(kāi)2023年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)和總局會(huì)計(jì)核算指導(dǎo)手冊(cè)(施工板塊)培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司(局)副總經(jīng)理(副局長(zhǎng))、總會(huì)計(jì)師夏闖出席會(huì)議。

決算會(huì)議總結(jié)照片 (1).JPG

會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,宣貫了集團(tuán)公司相關(guān)管理制度。夏闖對(duì)2023年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行部署并強(qiáng)調(diào),臨近年末,各單位、各部門(mén)要把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,從思想上、行動(dòng)上認(rèn)真謀劃、抓好落實(shí)。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞決算批復(fù),分析短板弱項(xiàng),強(qiáng)化整改落實(shí),不斷夯實(shí)預(yù)決算工作基礎(chǔ)。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,精心組織實(shí)施2023年度決算工作,以財(cái)務(wù)管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升。要突出“聚主業(yè)、穩(wěn)增長(zhǎng)”總基調(diào);突出“一增一穩(wěn)四提升”總要求;突出“抓清收、促清欠、控兩金、降杠桿、減負(fù)債、提質(zhì)增效、減虧扭虧、經(jīng)營(yíng)管理9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”工作成效。要堅(jiān)決合法合規(guī)原則,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)新收入準(zhǔn)則的執(zhí)行,確保收入成本真實(shí)性與合理性,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;堅(jiān)持“以收定支、現(xiàn)金為王”的理念,加強(qiáng)計(jì)劃管理,強(qiáng)化剛性約束;堅(jiān)持精細(xì)管理,努力降本增效。三是圍繞“一利五率”指標(biāo)體系,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成2023年度決算工作各項(xiàng)任務(wù)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)安排,高質(zhì)量完成年度決算工作;加強(qiáng)協(xié)同配合,統(tǒng)一數(shù)據(jù)和信息口徑,提高報(bào)表可比性,增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策支撐作用;加強(qiáng)編報(bào)、審計(jì)、報(bào)審等全流程管理,無(wú)縫對(duì)接,有效協(xié)調(diào)。

布置會(huì)后,根據(jù)總局會(huì)計(jì)核算指導(dǎo)手冊(cè)(施工板塊)培訓(xùn)安排,進(jìn)行廣東局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)公司(局)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等主講。培訓(xùn)中,主講人以新收入準(zhǔn)則的收入成本核算為主線(xiàn),對(duì)收入確認(rèn)條件、投入法的使用、合同成本的核算等方面進(jìn)行了細(xì)致講解;對(duì)提出較高要求的業(yè)財(cái)融合,特別是直接決定著合同成本核算的規(guī)范性與準(zhǔn)確性的成本內(nèi)控管理進(jìn)行了認(rèn)真分析。通過(guò)培訓(xùn),明確了建立健全統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告體系,統(tǒng)一了集團(tuán)內(nèi)同行業(yè)、同板塊、同業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及核算標(biāo)準(zhǔn)和流程,為總局系統(tǒng)內(nèi)施工板塊會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化提供了保障。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式。集團(tuán)公司(局)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部資產(chǎn)財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)集中核算管控部)全體人員以及各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部相關(guān)人員共208人參加了會(huì)議。(李心言)


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