為進一步提高全員質(zhì)量意識，提升項目管理水平，9月22日，清遠分公司（二0一隊）結(jié)合生產(chǎn)實際情況，在益云科創(chuàng)中心項目舉辦質(zhì)量月現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化驗收暨培訓(xùn)交流活動。

活動期間，全體人員參觀了益云項目三期、四期、五期施工現(xiàn)場。培訓(xùn)交流環(huán)節(jié)，一線人員結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化項目創(chuàng)建，圍繞質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng)新等方面亮點舉措?yún)R報分享了《“六大管理模式”建設(shè)經(jīng)驗》《地災(zāi)礦山生態(tài)修復(fù)治理經(jīng)驗》。活動開設(shè)了《工程項目策劃與實施經(jīng)驗》的專題講座，從項目策劃重點、首件制、過程管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面進行了詳細闡述。此次講座內(nèi)容豐富，針對性強，結(jié)合現(xiàn)場實際提出解決問題思路方法，大家受益匪淺。

通過此次活動，分公司（隊）全面普及質(zhì)量技術(shù)知識、操作技能和質(zhì)量管理知識，深入探討項目管理中存在的不足及改進提高的有效途徑，提升了全員質(zhì)量意識，為分公司（隊）質(zhì)量管理全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

分公司（隊）領(lǐng)導(dǎo)，各部門負責(zé)人，相關(guān)人員和項目一線員工共46人參加活動。（夏羚媚）