1月23日，歷時一天的廣東煤炭地質(zhì)局2014年度工作會議暨中煤江南公司六屆二次職工會員代表大會在廣州嘉禾召開。會議傳達學習中國煤炭地質(zhì)總局2014年度工作會議暨職工代表大會精神,聽取并審議通過了局長（總經(jīng)理）穆勇所作的題為《穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益》的行政工作報告和工會主席唐朝彬所作的《工會工作報告》,黨委書記楊文剛作大會總結(jié)講話，副局長鄭梅深主持工作會議并傳達總局2014年度工作會議暨職工代表大會精神,副局長謝達平宣布表彰經(jīng)營管理先進單位決定并主持中煤江南公司六屆二次職工會員代表大會,總會計師肖章大作2014年經(jīng)營目標分解說明。大會還聽取了工會經(jīng)費收繳和使用情況的報告、江南公司業(yè)務(wù)費使用情況的報告、職工提案落實及收集情況的報告，10個經(jīng)營業(yè)績考核單位在會上簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議隆重表彰了佛山分公司、開發(fā)區(qū)分公司和勘查院三家2013年經(jīng)營管理先進單位，三個單位負責人在會上進行了經(jīng)驗交流。瑞豐建設(shè)集團黨委副書記安康、副總經(jīng)理孫華洲、陳巖及廣東局機關(guān)副處級以上干部、局（公司）屬各單位領(lǐng)導班子成員和有關(guān)部門負責人、中煤江南公司職工代表、瑞豐建設(shè)集團機關(guān)各部室負責人共148名工作會代表和職代會代表出席會議。

??? 穆勇同志在報告中，全面總結(jié)了2013年的工作。2013年，廣東局在黨的十八大精神指引下，在總局的正確領(lǐng)導下，全局廣大干部職工團結(jié)應對復雜的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，致力于“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、穩(wěn)增長、提質(zhì)量、保穩(wěn)定，”通過各級領(lǐng)導干部和廣大職工的扎實工作，全面完成了年度安排部署的促進“三個提高”、開拓“兩個市場”、實現(xiàn)“兩個新的增長點”、做好“六項重點工作”和“十項管理提升工作”的全年主要工作任務(wù)，全面完成了總局下達的經(jīng)濟考核指標，經(jīng)濟和黨的建設(shè)及各項事業(yè)均取得明顯進步，在十個方面取得顯著成績：

??? 一是連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)增長，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。2013年全局完成經(jīng)營收入同比增長1.6%,2011至2013年三年平均年增長24.99%；利潤總額同比增長24.2%,2011至2013年三年平均年增長43.76%；經(jīng)濟增加值同比增長35.04%,2011至2013年三年平均年增長50.35%；成本費用利潤率同比提高15.31%,2011至2013年三年平均年提高13.86%；上交稅金總額同比增長19.42%，2011至2013年三年平均年增長23.13%；在崗正式職工人均年收入同比增長10.83%,2011至2013年三年平均年增長17.84%；凈資產(chǎn)收益率同比提高5.59%,2011至2013年三年平均年增長23.24%。二是轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效，增強了企業(yè)核心競爭力。三是加強了地勘能力建設(shè)，提升了地勘及其延伸業(yè)務(wù)拓展能力。四是土地開發(fā)工作取得有效進展，惠民工程全面推進。五是完善了管理平臺，增強了企業(yè)管控能力。六是實施了精細化管理，提高了項目盈利能力。七是加強了科技創(chuàng)新，增強了企業(yè)發(fā)展活力。八是深化三項制度改革，調(diào)動了廣大職工積極性。九是托管瑞豐公司工作有序推進，項目自營實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。十是加強了黨的建設(shè)，發(fā)揮了政治保障作用。2013年,廣東局被總局評為經(jīng)營業(yè)績考核A級單位和經(jīng)營管理先進單位。

　　穆勇同志全面安排部署了2014年的工作，提出廣東局2014年總體工作思路是：“調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、穩(wěn)增長、促發(fā)展”。經(jīng)濟發(fā)展預算指標是：經(jīng)營收入14億元，利潤總額5500萬元，經(jīng)濟增加值3000萬元，成本費用利潤率3.5%以上，職工收入同比增長10%。重點要落實好“四個堅持”、實施好“五大發(fā)展戰(zhàn)略”、做好“六項重點工作”。

??? 四個堅持是：一是堅持“三個不動搖”；二是堅持“三個市場定位”；三是堅持“三不接”原則：四是堅持“三個提高”。

??? 五大發(fā)展戰(zhàn)略是：基礎(chǔ)工程轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、人才強局戰(zhàn)略、科技興局戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

　　六項重點工作是：一是做大做強做優(yōu)建筑產(chǎn)業(yè)板塊，維護好中煤江南品牌，打造中國煤地建設(shè)品牌；二是堅持“兩條腿”走路，做精做優(yōu)地勘及其延伸產(chǎn)業(yè)；三是堅持不懈抓好制度的落地工作，進一步提高精細化管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量；四是繼續(xù)深化“三項制度”改革，充分調(diào)動廣大職工積極性；五是繼續(xù)做好土地開發(fā)工作，盡早讓職工得到實惠；六是加強黨的建設(shè)，維護好和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

　　楊文剛同志在總結(jié)講話中，強調(diào)了五個方面的工作：一是統(tǒng)一思想，強化責任，切實貫徹落實好總局、局兩級工作會議（職代會）精神；二是抓好主要工作任務(wù)落實，確保全年工作目標任務(wù)的完成；三是解決好主要問題和不足，提高工作效率和經(jīng)濟效益；四是加強黨的建設(shè)和群眾組織工作,維護好和諧穩(wěn)定發(fā)展大局；五是安排好春節(jié)期間的工作。

　　大會取得圓滿成功。大會號召各單位、各部門要認真學習和貫徹落實會議精神，要求各級領(lǐng)導干部和廣大職工要進一步認清形勢，統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一到全年工作部署上來，穩(wěn)中求進，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進各項工作，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，以戰(zhàn)無不勝的決心和永不言敗的斗志，團結(jié)拼搏，扎實工作，努力完成全年各項工作任務(wù)目標，為廣東煤炭地質(zhì)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展而奮斗！

?