佛山市順德區(qū)質(zhì)檢站在中煤江南德萊爾大廈基坑項(xiàng)目召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

2014-04-16

會(huì)議由佛山市順德區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)（總工）周志雄先生主持，花都分公司德萊爾大廈項(xiàng)目副經(jīng)理陳武橋?qū)υ擁?xiàng)目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。公司副經(jīng)理鄭梅森、工程管理處劉宏偉處長(zhǎng)、姬靜副處長(zhǎng)、分公司經(jīng)理劉金森及項(xiàng)目經(jīng)理部人員、佛山市順德區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站共八十余人參加觀摩會(huì)。4月15日下午，佛山市順德區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站組織全區(qū)人員在花都分公司施工的德萊爾大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。四是鋼筋網(wǎng)片加工場(chǎng)搭設(shè)推拉式鋼管架雨棚，確保雨季中鋼筋網(wǎng)片正常制作，取得了良好的效果；

廣東局總結(jié)部署安全質(zhì)量工作

2014-04-15

三是要認(rèn)真落實(shí)五大管理模式工作，凡是工期三個(gè)月以上的項(xiàng)目都要按照五大管理模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每個(gè)單位都要抓一個(gè)樣板工地；會(huì)議通報(bào)了第一季度全局安全質(zhì)量設(shè)備及五大管理模式檢查的情況，并安排部署了第二季度安全質(zhì)量管理工作。第一季度我局安全質(zhì)量管理工作整體良好，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。鄭梅深副局長(zhǎng)主持會(huì)議并安排部署安全質(zhì)量工作。第二季度主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)是：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行職責(zé)。在建項(xiàng)目安全質(zhì)量基本可控，五大管理模式繼續(xù)保持良好運(yùn)行。

穆勇到202隊(duì)順德杏壇商住樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目調(diào)研

2014-04-09

穆勇對(duì)202隊(duì)班子的工作表示滿(mǎn)意，認(rèn)為202隊(duì)在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上有了比較好的完善，通過(guò)一些項(xiàng)目的支撐，實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路，但202隊(duì)底子薄、基礎(chǔ)弱，需要加快發(fā)展。四是要抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好項(xiàng)目預(yù)算管理和施工組織設(shè)計(jì)，提高精細(xì)化管理水平，解決好分包班組問(wèn)題和農(nóng)民工五險(xiǎn)一金問(wèn)題，建立與完善項(xiàng)目部激勵(lì)、約束和考核機(jī)制；4月9日,局長(zhǎng)穆勇到順德杏壇鎮(zhèn)202隊(duì)負(fù)責(zé)施工的新涌北河小區(qū)商住樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研。穆勇局長(zhǎng)深入到該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作調(diào)研，并在項(xiàng)目部聽(tīng)取了202隊(duì)的工作匯報(bào)和該項(xiàng)目施工組織情況介紹。該項(xiàng)目基礎(chǔ)樁為預(yù)制管樁和少量沖孔樁。

穆勇到201隊(duì)云浮市祥云城樁基礎(chǔ)工程項(xiàng)目開(kāi)展工作調(diào)研

2014-04-09

穆勇對(duì)201隊(duì)下一步的工作提出七點(diǎn)要求：一是201隊(duì)今年的總體工作定位是穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中發(fā)展，工作重點(diǎn)是各項(xiàng)工作落地問(wèn)題，每項(xiàng)工作都要有保證措施、并按要求完成目標(biāo)任務(wù)；三是要解決好地勘及其基礎(chǔ)工程債權(quán)問(wèn)題，每一個(gè)項(xiàng)目要做好完善手續(xù)、提交報(bào)告、開(kāi)展驗(yàn)收、項(xiàng)目確權(quán)、資金回收等工作；穆勇認(rèn)為，201隊(duì)是廣東局重返地勘主戰(zhàn)場(chǎng)的先鋒隊(duì)，對(duì)廣東局調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)，201隊(duì)發(fā)展到今天是極不平凡，作為兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)定位單位，201隊(duì)各方面的工作都值得肯定，對(duì)班子的工作表示滿(mǎn)意。二是隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓主要工作、解決主要問(wèn)題，班子成員要服從大局、服務(wù)大局，維護(hù)好穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；局長(zhǎng)助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員

穆勇到勘查院南方鋼廠保障性住房基坑補(bǔ)充勘查項(xiàng)目調(diào)研

2014-04-09

穆勇通過(guò)調(diào)研，認(rèn)為勘查院通過(guò)近兩年調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，已實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，并在資質(zhì)提升、注冊(cè)資本增資、人才隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備添置及地勘業(yè)績(jī)等方面都取得顯著成績(jī)，撐起了廣東局地勘產(chǎn)業(yè)的大旗，對(duì)勘查院的整體工作表示滿(mǎn)意。4月8日上午,局長(zhǎng)穆勇到勘查院負(fù)責(zé)施工的南方鋼廠保障性住房基坑補(bǔ)充勘查項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,并在院部聽(tīng)取了勘查院的工作匯報(bào)。穆勇對(duì)勘查院下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是站穩(wěn)地勘市場(chǎng)、擴(kuò)大地勘戰(zhàn)果，做到可持續(xù)發(fā)展；四是抓好管理，在地勘項(xiàng)目上落實(shí)五大管理模式，不斷提高精細(xì)化管理水平；三是進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，把各項(xiàng)工作做精做細(xì)；局長(zhǎng)助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員參加調(diào)研。

穆勇到梅州芹洋半島項(xiàng)目調(diào)研并召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)

2014-04-03

穆勇到梅縣富力城人工挖孔樁項(xiàng)目調(diào)研

2014-04-03

穆勇在該項(xiàng)目調(diào)研后，對(duì)該項(xiàng)目提出四點(diǎn)要求：一是該項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，在工程收尾階段，要高度重視安全工作，特別是孔內(nèi)作業(yè)及交通、水電、飲食等安全，要嚴(yán)防死守，安全完成施工任務(wù)；4月1日,局長(zhǎng)穆勇一行到巖土分公司負(fù)責(zé)施工的梅縣富力城A12-A21棟人工挖孔樁工程項(xiàng)目調(diào)研。在梅州調(diào)研期間，穆勇應(yīng)邀拜會(huì)了富力地產(chǎn)梅州分公司總經(jīng)理馬志良先生，雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了友好磋商，并達(dá)成持續(xù)合作意向。四是與富力地產(chǎn)梅州分公司建立好合作關(guān)系，注重承接后續(xù)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目共有1148條樁，造價(jià)2721萬(wàn)元，現(xiàn)已接近尾聲。二是做好汛期的防水工作，確保作業(yè)安全；三是抓好管理算好賬，提高盈利能力；

穆勇到梅州江南御景基坑支護(hù)項(xiàng)目調(diào)研

2014-04-03

中煤江南公司獲中建二局2013年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)分包商

2014-03-31

中煤江南公司自2009年11月首次與中建二局在廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目合作以來(lái)，其屬下開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先后與中建二局簽訂41項(xiàng)合同（含補(bǔ)充協(xié)議5個(gè)），合同總產(chǎn)值達(dá)6.9億元。2014年3月31日，中建二局2014年度供應(yīng)商大會(huì)在北京召開(kāi),中煤江南公司在近千家分包商中以第一名的成績(jī)榮獲中建二局2013年度優(yōu)秀分包商。在合作過(guò)程中，分公司始終堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)每個(gè)合作項(xiàng)目提供既切實(shí)可行又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工方案，同時(shí)，保質(zhì)保期完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，贏得了中建二局和社會(huì)各界的信賴(lài)，為公司贏得了榮譽(yù)。當(dāng)前,開(kāi)發(fā)區(qū)分公司和中建二局華南區(qū)域公司在建合作項(xiàng)目有9個(gè)，雙方已結(jié)成緊密的戰(zhàn)

廣東局舉辦提升精細(xì)化管理工作培訓(xùn)

2014-03-31

柴先生結(jié)合萬(wàn)邦鞋業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，從精細(xì)化管理的理論發(fā)展、模式內(nèi)容等方面系統(tǒng)講授了精細(xì)化管理的理念和組織實(shí)施的方法模式。萬(wàn)邦鞋業(yè)正是按照豐田公司的精細(xì)化管理模式開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。3月30日，廣東局在嘉禾基地2號(hào)會(huì)議室舉辦了提升精細(xì)化管理工作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)特邀了萬(wàn)邦鞋業(yè)高層管理柴均釗先生授課。